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姚劲波:创业企业的运营

名家访谈  2014/10/17 15:09:48 来源:中研网
中研网讯:
    2014年8月30日行摇篮计划主题课程之“市场解读与定位创新”专场培训会。58同城CEO姚劲波在这场培训会上传授创业者们创业运营的秘诀。

    创业的理想一定要打动人,同时创业的逻辑还要行得通。”姚劲波总结到。作为一个企业创始人,创业的回报是衡量你创业逻辑性的一个关键,它取决于你所做的事情,你的成功概率以及你在公司的股份比例。决定创业后,“入行“则成为了创业者要迈出的第一步。“入行”的首要原则:“如果特别有资源,可以晚入行,否则,要想在行内拔尖,一定要早入行,早积累。在完成了这两方面的思考后,创业过程中对发展、对团队的抉择又成为至关重要的一部分。“创业开始不怕小,但是就怕不增长,这也是最初的创业团队留不住人才的原因。企业为实现快速发展,如何衡量找人与淘汰人则成为发展中必须考虑的因素!”姚劲波最后将一个成功的CEO总结为四点,第一,在市场最火的时候能找到钱,第二,懂得如何找人,第三,懂得何时需要开人,第四,永远是自己企业发展速度的掌控者。

    在市场运营中,有三种运营方式已经成为当今企业CEO的偏爱。第一,线下广告、户外传播,其优势是推广成本增长没那么快;第二,线上传播,各网络平台如百度、搜狐排名,这是企业实力的另一种方式的展现。虽然在目前成本较高的情况下,这方面的运营会相对花销增大,但是众多线上平台已经成了“拼”行业地位的主战场。第三,平台性的CEO,这种CEO团体一般在媒体曝光率较高,经常抛头露面,而这也正是对企业宣传的另一个伟大的“艺术“。

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