作为京东集团创始人兼CEO，刘强东大概是这帮互联网大佬中对于沙漠最有执念的人。他从2008年开始每年都要进行长达十多天的沙漠穿越。

    “沙漠是个纯净的地方，没有干扰，没有噪音，能够让我沉静下来思考。”到现在，刘强东已经把国内大大小小的沙漠都走过。穿越过程中的思考，也已经从对公司大小事务，专注于公司的战略、文化、价值观，以及团队。“我要保证我所创立的这家公司能够合法地、干净地成功，我要保证我的员工能够有尊严地工作和生活。”在一次公开演讲中，刘强东提到他所认为的最为实在的社会责任，就是“跟一群正直善良、互相关爱尊重的员工一起合法干净地成功，过有尊严、有信心的生活”。

    让员工有尊严地工作

    将一手打造的京东成功送入资本市场后，曾经言辞犀利的刘强东已经鲜少在公共场合露面。但是，每年当中挑一天穿上红色工服当一回京东配送员的机会，刘强东从不会拒绝。当年在银丰大厦，刘强东每天都会在办公室巡场，看看大家的工作状态，问问销售数据，每个采销战术的制定他都参与。但自从京东搬到北辰世纪中心，CXO逐一到位之后，他不再过多地过问具体业务。“我相信自己的团队！”因为相信，2013年4月，刘强东暂别公司，开启八个月的美国“充电”之行。

    但一些堪称细节甚至有点琐碎的事情，却被他频频挂在嘴边。三八节的早会上，他会关心是否给位于江苏宿迁的客服中心女员工准备了礼物；最近东北大雪比较多，他还会在早会上关心配送员防寒的问题是否做好。相比其他互联网公司，京东一直被认为是中国城乡二元对立的缩影：总部及区域总部1万人坐在写字楼里，吹空调，用电脑，学历大专以上；4万多名仓储、配送、客服等环节一线员工，初高中学历为主，日晒雨淋。他们的收入结构、接触的世界都不同。