2011年7月中旬我第一次见到唐岩，第一次聊的并没那么深入。产品上线后，又认真跟进。首先，我们对于陌生人交友这个市场是无比看好的，其次，陌陌产品做得非常好，用户反馈也不错。
 
    在我们看来，陌陌上线之初的核心竞争力就在于对产品细节的处理，一看就是团队非常懂得把握用户需求。同时期的其它社交应用功能叠加很多，而对于真正想社交的人来说大多是不必要的。陌陌不同于它们，非常简单。
  
    陌陌能够做到今天得益于唐岩本身是社交产品的深度用户，他很清楚产品发展该怎么规划。唐岩在产品发展上经常从自己的角度出发，不被部分用户的反馈所迷惑。我就曾反馈过几个朋友的建议被唐岩反驳了。做一款和人相关的社交产品，对人性的了解是非常重要的。另外，唐岩也是非常有远见的人，我记得早在2012年的时候他就说过阿里和腾讯的会在支付领域产生争夺。
 
    陌陌最初的版本只能看到附近的人和消息，当时唐岩就讲到未来要做手机上面的社交网络，有点类似“Mobile Facebook＂。 陌陌后面大的功能迭代就是按照唐岩“三步走”来执行的，首先是点对点沟通，再是群组，第三步上内容沉淀。点对点沟通对于早期社交产品而言并没有特别强的壁垒，它更重要的是建立关系通道，群组才是留存用户的重要产品。