2月1日晚间消息,上周五(1月29日),阿里巴巴集团在杭州召开组织部年度大会,阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇、CPO彭蕾等高管团队及300多名组织部成员参加。
组织部为阿里巴巴集团管理层团体,成员均为M5(资深总监)及以上员工。换句话说,决定阿里未来发展的核心成员,基本都在组织部里。这些人聚在一起,会聊些什么?2016年阿里巴巴又将有哪些新动作?这次年会主题为“不忘初心,不畏将来”,马云、张勇、彭蕾以及阿里各业务团队总裁轮流分享,干货很多。以下是年会七大要点,一起来看看阿里高管的年终总结吧!
1、2015年最大收获:战略更清晰
年会的第一个环节是要求每位高管围绕“得与失”进行分享。从马云、张勇到各个业务线总裁,谈到2015年最大收获时,都不约而同提到“战略”一词。
马云说,2015年他非常欣喜,因为整个团队在各方面相比2014年、2013年有了天翻地覆的变化。整个阿里系条理更加清晰、目标更加明确,战略越来越清晰,每个人都清楚知道集团未来要去哪里,这是最大的“得”。
张勇说,从“得”的角度来讲,整个公司未来五年十年的战略大图,已经非常清晰了。阿里未来五年十年要做什么,一句话就可以概括,就是全球化、农村、大数据和云计算。“战略一旦确定,方向就很明确。可以说,我们二次创业的火车已经开出站,正在朝着既定目标前进。”
具体到业务,菜鸟网络CEO童文红说,菜鸟未来有两个核心,第一,一定要做数据,第二,一定要做协同平台。
阿里云总裁胡晓明说,阿里云的关键词是技术与商业的双驱动,如何建立一个生态化的平台、合作伙伴的平台,服务更多的全球客户,是2016年要重点考虑的。
关于“失”,几位高管最大的感受都是工作太繁忙,“几乎没有个人时间”。
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