中国人的超级高铁技术之所以没引起那么大的反响，而埃隆·马斯克的则吸引了各种风险投资。一个可能的原因是，这种市场的玩法，中国人还没有适应。

日前，特斯拉的老板、回收火箭项目的创始人，埃隆·马斯克(ElonMusk)参与设计的超级高铁(Hyperloop)在美国内华达州的一片无人沙漠里获得了它的首次公测成功。

马斯克于2013年首次提出了这项大胆的计划，他设想以太阳能为燃料，乘客坐在类似胶囊的“车厢”里，沿着空气轨道在一个封闭的管道中发射出去，速度是飞机的两倍，大约达到每小时1200公里，一小时可以让你从北京到上海。

在传来试验成功的消息之后，人们在兴奋之后发现，中国也有类似的项目。早在2013年3月，西南交通大学首席教授、超导与新能源研发中心主任赵勇就带领团队，研制出了最初的高温超导磁悬浮(HTS)测试环线，后来再加入真空管道，成为世界上首个真空管道运输(ETT)系统，不过这鲜为人知。

不得不承认，随着移动互联网的出现，科技公司的商业模式在逐渐改变。以前的商业模式是研发投入、销售、赚钱、再次投入研发、技术升级。以CPU为例，1978年，Intel推出了16位的8086芯片，从那时候开始，市场按照摩尔定律在不断升级。CPU字长从16位到32位到64位，越来越大;晶体管数量从4万个到125万再到1.88亿、14亿，越来越多;制作工艺从3000纳米到90纳米再到22纳米，越来越小;运算速度从4.77MHz到1000MHz再到4GHZ，越来越快。